Organisationsberatung & Interim Management

Menschen. Prozesse. Technologie.

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Organisationsberatung Consibo Synergien

Consibo – Ihre Organisationsberatung in Hamburg

Ziel der Consibo ist es, Organisationen in ihrer Entwicklung voranzubringen. Dazu begleite und unterstütze ich Unternehmen und Organisationen in dem Prozess eines strategisch geplanten und systemischen organisatorischen Wandels.

Schwerpunkte der Consibo Organisationsberatung Hamburg

Das Augenmerk meiner Beratungstätigkeit liegt auf:

Organisationsstrukturen (Auf-/Ablauforganisation)
➜ Unternehmenskulturen (Werte und Sinn)
➜ Fähigkeiten und Verhalten
➜ Zwischenmenschliches Miteinander

Als Komplementärberater kombiniere ich Ansätze der fachlich-orientierten Unternehmensberatung und der psychologisch orientierten Personal- und Führungskräfteenwicklung (Training und Coaching).

Ihr Berater für Organisationsentwicklung

Ich bringe Menschen, Prozesse und Technologie zusammen.

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entwicklung

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Prozessoptimierung

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Interim Management

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Consibo Organisationsentwicklung Kundenfeedback

Menschen & Prozesse zusammenbringen und messbare Erfolge erzielen.

Das Ziel meines Beitrags besteht darin, Menschen und Prozesse so zusammenbringen, dass die richtigen Dinge richtig getan werden.

  1. Prozesse: Optimierung der Leistungsfähigkeit der Unternehmen mit messbaren Zielen.
  2. Menschen: Fördern der Entfaltungsmöglichkeiten der Organisationsmitglieder mit dem Fokus auf Erleben, Verhalten, Einstellung, Motivation und Führung.
  3. Technologie: Blick auf  die eingesetzte Technik , den Prozess und die Prozessbeteiligten.

Kurz gesagt: Nur wenn betriebswirtschaftliche Aspekte und individuelle Bedürfnisse in gutem Einklang stehen, sind Organisationen auf Dauer erfolgreich. Perfekt definierte Prozesse allein oder der Go Live einer Software sind kein Garant für effektive und effiziente Abläufe.

Systemische Organisationsberatung

Die Menschen einer Organisation sollten in ihrer Zusammenarbeit orchestriert und entwickelt werden. Daher wird Organisationsentwicklung von mir aus einer systemischen Perspektive betrachtet. Zum Einen wird den Wechselwirkungen zwischen Individuen, Gruppen, Prozessen, und Technologie Rechnung getragen. Zum Anderen wird auch der umfassenden Berücksichtigung von bestehenden Kommunikationsmustern, Werten, Interessenkonstellationen etc. Raum gegeben.

Der Erfolg der Organisationsentwicklung und ihrer Maßnahmen wird dabei messbar gestaltet. Diese integrative, ganzheitliche Herangehensweise minimiert die Friktions- und Reibungsverluste. Der organisatorische Wandel mit einem identifizierten Veränderungserfordernis wird in annehmbarer Weise an die Mitarbeiter herangebracht. Der Wandel wird in der praktischen Umsetzung begleitet und überprüft.

5 gute Gründe für Consibo

Organisationsberatung Hamburg als Komplementärberatung

Komplementärberatung heißt, betriebswirtschaftliche und psychologische Ansätze miteinander zu verbinden.

Organisationsentwicklung

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Interim Management

Projektleitung & PMO

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Ich biete Ihnen eine KAGB-konforme Organisationsentwicklung.

Dr. Borris Orlikowski – Ihr Berater für Organisationsentwicklung